1974년에 설립된 FCS는 주로 플라스틱 사출 성형 기계의 R&D 및 제조에 종사하고 있습니다. 최근에는 맞춤형 지능형 주입 솔루션을 제공하기 위해 발전했습니다. 타이난, 둥관, 닝보, 닝보 2공장(항저우만 신구) , 인도네시아, 인도에 5개의 생산 공장을 두고 있으며 연간 평균 매출액은 약 1억 2천만 달러에 이릅니다. 지난해 팬데믹의 영향으로 전체 매출은 1억 달러로 2019년보다 7% 줄었다.

FCS의 주요 고객은 자동차, 기관차 부품 및 포장 산업입니다. 최근에는 환경 보호와 순수 전기차라는 맥락에서 경량화 기술이 탄생했습니다. 이에 FCS는 PC 글레이징(유리 유사 성형), 발포 사출 성형 시스템 (중량 감소/강화/소음 감소/온도 절연), 탄소 장섬유 성형(강화 플라스틱 부품) 등의 기술을 성공적으로 개발했습니다.

사진: FCS 그룹 CEO, Alan Wang

CEO인 앨런 왕(Alan Wang)에 따르면 FCS는 지난해 1월 인도 뭄바이에서 열린 기자회견에서 아메다바드에 인도 생산 기지를 공식 설립한다고 발표했지만 , 전염병으로 인해 기지가 즉시 단기 가동 중단에 직면했다. 인도 운영팀은 더욱 노력하여 12월에 90만 달러의 매출을 달성했습니다. 국내 시장점유율 10%를 확보하는 것이 목표다. FCS는 미국에서 안정적인 성과를 보였습니다. 지난해에도 여전히 꾸준한 성장세를 유지하며 4분기에도 많은 수주를 받았다.

대만과 중국 모두 지난해 하반기 안정적인 성적을 냈다. Alan Wang은 “가장 큰 이유는 인근 아시아 생산 도시 중 일부가 전염병의 영향을 받아 이전에 전염병을 통제했던 대만과 중국으로 주문이 이전되었기 때문”이라고 말했습니다. 올해 1분기에는 공급망의 심각한 자재 부족으로 인해 거의 모든 FCS 주문이 2분기부터 인도되었습니다.

Alan Wang은 운영 전략 측면에서 '차별화'의 중요성을 강조했습니다 . 사출 성형기의 기술은 점점 성숙해지고 있습니다. 따라서 기계 혁신과 최적화를 추구하고 고객이 공정의 변화를 지능적으로 제어할 수 있도록 지원하는 노력이 이루어져야 합니다. 대만 본사도 시범 공장을 세웠다. 매년 세미나를 개최해 생산 사례를 공유하고 고객이 공정 효율성을 향상시키기 위한 지능형 제조 기술 적용을 이해할 수 있도록 돕습니다. 차별화의 또 다른 측면은 디지털 마케팅의 적용입니다. FCS의 온라인 마케팅은 생산 기계 산업보다 앞서 있으며 온라인으로 새로운 고객과 접촉할 수 있습니다.

플라스틱 산업의 미래에 대해 Alan Wang은 팬데믹으로 인해 공급망 실패의 위기가 단기적으로 발생했지만 장기적으로 는 자원 고갈이 가장 큰 위기라고 언급하며 선형 경제에서 순환 경제로의 변화의 중요성을 밝혔습니다. . “더 나은 세상을 만든다” 는 기업 미션을 바탕으로 2019년 인도네시아 바탐섬에 PET 재활용 사업부를 설립했습니다. 매년 20만 톤의 PET병이 고객으로부터 재활용되어 블리스터 포장 상자와 섬유포 소재로 만들어집니다. , 따라서 여러 사이클을 달성합니다.

출처: 경제데일리뉴스