대만 최대 플라스틱 사출 성형기 제조업체 3/ 대만에서 단색 칫솔로 변신 다색 FCS, 창립 50주년 기념 글로벌 상위 10개 PIMM 제조업체 진입 목표
올해는 FCS 창립 50주년을 맞아 FCS의 2세대 후계자이자 CEO인 Alan Wang이 경영진을 이끌고 "Set Out Again"이라는 노래를 부르고 전 직원이 "세상을 더 세울 수 있도록"을 외쳤습니다. 약 9.7헥타르 규모의 고급 공장을 보유하고 있으며 FCS는 세계 10대 플라스틱 기계 제조업체 중 하나가 되었습니다.” (사진/FCS)
대만 최대 플라스틱 사출성형기(PIMM) 제조사 FCS(6603)가 올해 초 창립 50 주년 을 기념해 타이난 공장에서 행사를 열었다. 이날 행사에서 FCS의 2 세 후계자이자 CEO인 Alan Wang은 1차 경영진을 이끌고 Set Out Again 이라는 노래를 부르고 전 직원은 “한 지역에 세계적 수준의 공장을 몇 군데 더 건설하라”고 외쳤습니다. 약 9.7헥타르에 달하며 FCS는 세계 10대 플라스틱 기계 제조업체 중 하나가 되었습니다.” Alan Wang은 CTWANT의 독점 인터뷰를 수락했으며, 여기서 그는 공식적으로 FCS의 후임이 아니며 CEO 자리를 맡지 않은 채 20년 동안 CEO의 책임을 짊어지는데 시간을 보냈으며 이는 2세대 후임자에게는 상당히 긴 시간이었습니다. 이 과정에서 회사의 연간 수익은 전년도 NTD 7억에서 NTD 38억으로 성장했습니다. 그럼에도 불구하고 그는 NTD 100억의 연간 수익을 달성하겠다고 맹세했습니다.
FCS는 왕포순 회장과 왕포샹, 왕포리 두 형제가 1974년 타이난시 푸춘로 자택에서 '푸춘제철소'라는 이름의 선반 공장을 공동 설립한 회사입니다. 창업 초기에는 자본이 부족하여 서비스, 중고 기계 거래, 부품 가공 등의 사업만 할 수 있었습니다. 회사에서 판매하고 가공하는 기계의 성능과 품질이 대중의 인정을 받으면서 회사는 점점 더 유명해졌습니다.
Wang 가문의 2세대는 1971년에 첫째 아들 Jerry Wang(오른쪽에서 첫 번째)이 태어났고, 1973년에 둘째 아들 Alan Wang(왼쪽에서 첫째)이 태어났습니다. Alan Wang 회장은 Po-hsun 회장이 다음과 같이 말했습니다. 왕 씨(오른쪽에서 두 번째)는 집에서 아들이 셋 있는데 막내가 1974년 설립된 FCS라고 농담을 자주 한다. (사진/FCS)
사업 확장에 따라 FCS는 PIMM 제조업체로 변신하고 설립 4년 만에 안핑(An-Ping) 산업 지구로 이전했습니다. 1980년대에는 동종 업계 최초로 반자동 제조에서 완전 자동 제조로의 전환을 완료했습니다. “이것이 회사의 첫 번째 급속한 성장 시기였습니다.” Alan Wang은 당시 모든 PIMM이 반자동이어서 감시가 필요했다고 말했습니다. FCS는 전자동 제조를 구현한 업계 최초의 회사입니다. “당시 완전 자동 PIMM은 뛰어난 판매 실적을 보였습니다. 업계 내에서 명성을 얻고 돈을 충분히 벌고 나서는 공장을 관먀오(Guanmiao)로 이전하고 공장 면적을 10배로 확장하지 않았습니까?”
회장님이 오랫동안 공장 면적을 약 9.7헥타르로 확장하려는 꿈을 품고 계셨다는 사실을 회사 임직원 모두는 알고 있습니다. 왕보순 씨는 과거 일본을 방문했을 때 일본 제조사의 공장이 비행기를 타지 않으면 전체를 볼 수 없을 만큼 큰 규모를 갖고 있는 것을 목격했다. 그는 깊은 감명을 받았고 회사의 미래에 대해 야심찬 꿈을 꾸었습니다. 대만으로 돌아온 그는 '10년 공장 확장 계획 청사진'을 구상해 회사 제품 카탈로그에 실었다. 그는 또한 연간 수익 목표를 약 NTD5억에서 NTD10억으로 용감하게 두 배로 늘렸습니다.
FCS에서 40년 동안 근무한 FCS 대변인 장잉잉(Ying-ying Chang)은 다음과 같이 회상했습니다. Wang은 미래에 얼마나 많은 공장이 건설될 것인지, 내부 디자인이 어떻게 구현될 것인지에 대한 자신의 아이디어를 제품 카탈로그에 인쇄하고 우리 모두에게 이를 고객에게 배포하도록 요청하여 FCS가 목표로 하는 것을 모두가 알 수 있도록 했습니다. 약 9.7헥타르 규모의 세계적 수준의 공장입니다. 이는 스스로를 상기시키는 일이자 고객을 향한 우리의 결심을 표현한 것이었습니다.” FCS가 목표를 달성하는 데 10년도 채 걸리지 않았기 때문에 FCS는 약속을 어기지 않았습니다. 1991년에 안핑 공업구에 있던 약 0.97헥타르의 이전 공장을 타이난 관먀오에 있는 현 부지로 이전했으며, 약 9.7헥타르의 면적을 갖게 되었습니다. 이제 FCS는 중국 본토에 공장을 설립할 계획입니다.
왕보순이 1980년대에 계획한 '10개년 공장 확장 계획 청사진'이 처음으로 공개되었으며, 계획된 계획은 현재 타이난 관먀오에 있는 FCS 공장의 배치와 일치했습니다. 왕보순씨는 70대에 논문을 완성하고 공학박사 학위까지 취득한 평생학습자다. (사진/신문 데이터베이스, FCS)
“1994년 이후 중국 본토의 둥관과 닝보에 공장을 설립한 것은 회사의 두 번째 고속 성장 시기였습니다.” Alan Wang은 2액형 PIMM이 일본에서 처음 개발되었을 때 오랜 전통을 지닌 문구 제조업체들이 2색 펜 캡을 개발하기를 원했고 Colgate도 2색 칫솔 손잡이를 개발하기를 원했다고 회상했습니다. 이러한 이유로 왕포순씨는 2개 부품으로 구성된 PIMM을 직접 개발했습니다. 이후 이전에 대만에서 흔히 볼 수 있었던 단색 칫솔이 다색으로 바뀌었고 FCS는 대만의 선도적인 PIMM 제조업체가 되었습니다. 이는 FCS의 중국 본토 공장 운영과 결합하여 회사 수익의 획기적인 성장을 가져왔습니다. 2004년부터 상장되었으며 대만에서 유일하게 상장된 PIMM 제조업체입니다.
왕포순은 국립 타이난 산업 직업 학교를 졸업하고 지도 제작을 전공했습니다. 커스터마이징에 능숙한 만큼 차별화된 서비스가 FCS의 장점이 된다. "씨. 왕 씨는 '오늘 안 하면 내일 후회할 것'이라는 말을 자주 한다. 그는 미래 지향적이며 투자에 대한 용기를 가지고 있습니다. 그렇기 때문에 회사가 오늘날의 규모를 가질 수 있는 것입니다.” 장잉잉 씨는 FCS에서 40년 동안 근무했습니다. 그녀의 설명에 따르면 Po Hsun Wang은 매우 상냥하고, 결코 허식과 우아함을 자랑하지 않으며, 젊은 영혼과 새로운 것에 대한 큰 호기심을 가지고 있습니다. 그는 75세에 직접 논문을 완성하고 국립가오슝이공대학교에서 공학박사 학위를 취득하기도 했다.
이러한 맥락에서 FCS는 1983년에 전자적 변혁을 시작했으며 MIS(경영 정보 시스템) 및 ERP(전사적 자원 관리) 소프트웨어 적용 측면에서 업계 선두주자로 남아 있습니다. “일부 사람들은 대만 남부의 전통적인 기업이 전자 혁신을 이렇게 철저하게 구현할 수 있다고 상상하기 어려울 때가 많습니다!” 장잉잉은 "R&D와 혁신은 Wangs의 모든 구성원의 특징입니다!"라고 덧붙였습니다. Alan Wang이 FCS를 승계한 후 FCS는 iMF4.0 Intelligent Manufactory 시스템을 기반으로 업계를 선도하는 여러 성과를 달성했습니다. 순수 전기식 PIMM 개발, 저탄소 추세 준수, 플라스틱 재활용 측면에서 이 회사의 성과는 동종 업체보다 뛰어납니다.
Alan Wang이 FCS를 계승한 이후 FCS의 가장 큰 과제는 코로나19 팬데믹에 따른 인도 공장 설립과 국경 폐쇄였습니다. FCS는 인도인 직원을 대만에서 교육을 받고 작업 흐름을 다시 인도로 복사한 종자 직원으로 임명하여 어려운 시기를 살아 남았습니다. (사진/FCS 페이스북)
왕보순에게는 두 아들이 있었습니다. 큰 아들 Jerry Wang은 현재 FCS 그룹의 부회장이며 중국 본토에서 그룹 사업을 책임지고 있습니다. 막내 아들 Alan Wang은 FCS의 총책임자이자 CEO입니다. 앨런 왕은 1973년생으로 형보다 2살 어리다. Alan Wang은 국립청쿵대학교 기계공학과에서 학사학위, 국립중산대학교에서 자동제어 석사학위를 취득한 후 2000년 FCS에 합류해 2011년 브랜드 기업 아이덴티티 개편을 주도했습니다. , 그는 회사의 국제 레이아웃 구현을 가속화했습니다. FCS India와 Ningbo Hangzhou Bay Factory의 설립은 CEO직을 맡은 후 그의 결정이었습니다.
Alan Wang은 FCS가 기계 및 장비 산업 분야에서 인도에 공장을 설립한 최초의 대만 제조업체였으며 주로 인도의 인구학적 배당에 대해 낙관적이었기 때문에 그렇게 했다고 말했습니다. 하지만 인도 공장이 설립되자마자 글로벌 코로나19 팬데믹(세계적 대유행)이 터졌다. 당시 FCS는 대만에서 인도인 직원을 대상으로 교육을 제공하는 것 외에는 할 수 없는 일이었으며, 이들은 나중에 파견 직원으로 지정되어 인도로 다시 파견되었습니다. 대만의 품질 보증 절차를 인도로 복사하는 동시에 화상 회의를 통해 원격 관리를 구현했습니다. 이들 인도 경영진 덕분에 공장 운영은 유지됐고, 국경 통제로 인한 국경 간 경영 위기도 해소됐다.
“성공은 즉각적인 성공을 의미하지 않으며 성공에는 시간이 걸립니다. 회장님은 물려받기 가장 어려운 부분인 의사결정 경험을 많이 축적해 오셨다”고 말했다. 앨런 왕(Alan Wang)은 5년 전 공식 승계를 일주일 앞두고 아버지로부터 공식적으로 FCS 승계가 가능하다는 통보를 받았던 순간을 떠올렸다. 그는 당시 그의 아버지가 자신과 형이 충분히 성숙했고 심각한 결과를 초래하지 않고 결정을 내릴 수 있다고 생각하여 "지휘봉을 넘겼다"고 믿었습니다.
“이것은 진보적인 과정입니다. CEO직을 맡기 전에는 CEO의 책임을 맡았습니다.” “45세에 회사에 성공하는 것은 2세 후계자들에게는 상당히 늦은 일이지만, 기계산업에 있어서도 인재양성에 꼭 필요한 과정입니다.” Alan Wang이 2000년에 회사에 합류했을 때 연간 수익은 NT$7억 8천만에 불과했습니다. 이에 비해 2022년까지 최대 연간 수익은 NTD46억 1천만 달러를 기록했으며, 현재 업계 내 시장 점유율 기준 FCS 순위는 20 ~25 위 사이입니다. 세계 10위의 PIMM 제조업체의 연간 수익이 약 3억 달러에 달하기 때문에 Alan Wang은 이미 FCS를 글로벌 상위 10대 플라스틱 기계 제조업체 목록에 포함시키겠다는 목표를 세웠으며 연간 수익 목표를 향해 전속력으로 추진하고 있습니다. NTD100억!
